[기자일기] 주공 사장의 브랜드 제고?
/배동진 경제부

대한주택공사 사장은 세금으로 운영되는 우리나라 공공부문 주택의 공급을 책임지는 자리다. 상급 기관인 건설교통부 장관 못지 않은 현장 파악 능력과 소신이 필수 덕목이다.

민간건설업체 최고경영자(대우건설 사장) 출신으로 지난 8일 자리에 오른 박세흠 사장이 20일 연 기자 간담회에서 '엉뚱한' 소신 발언으로 구설수에 올랐다. "주택공사의 노하우를 해외사업에서 펼쳐보겠다""주택공사 제품을 '푸르지오'와 같은 브랜드 가치로 키우기 위해 대대적으로 홍보하겠다"는 말을 한 것이다.

액면만 보면 주공이 대내외적으로 명실상부한 위상을 갖추겠다는 뜻으로 해석된다. 경쟁관계인 한국토지공사와의 통합 논의, 비축형 임대주택 업무의 토지공사 전담 등으로 좁아진 입지를 넓혀보겠다는 나름대로의 의도도 깔려있는 듯했다.

하지만 이 소식을 접한 시민단체들의 첫 반응은 "주공의 본분을 망각한 발언"이었다.

그동안 주공은 판교 등의 고분양가로 오히려 집값 상승에 일조하고 수익내기에 급급했다는 지적을 받아왔다. 이 과정에서 주공의 브랜드를 '뜨란채'에서 '휴먼시아'로 바꾸며 민간 건설업체들처럼 광고비에 적지않은 돈을 쓴 것으로 알려졌다. 고스란히 분양가에 반영됐음은 물론이다. 주공의 본분이라 할 수 있는 임대주택 공급은 지난해만해도 목표의 절반을 웃도는 정도에 그쳤다.

한 시민단체 국장은 "건설기간 단축이나 고강도 기술개발로 분양가를 낮추겠다는 내용은 없고, 민간기업체 사장같은 발언만 한 것은 공기업 대표로선 지나쳤다"고 꼬집었다.

이미 주공은 비슷한 '전력(?)'이 있다. 한행수 전임 사장도 박 사장처럼 민간 건설업체 출신으로 청와대로부터 임대주택사업을 제대로 추진하지 못했다는 지적을 받았고, 2004년엔 베트남 주택사업을 추진했다가 현지 시당국으로부터 '보증'도 받지 못해 포기한 바 있다.

신임 사장은 지금 주공이 가야할 길을 제시하는 것도 중요하다. 하지만 그에 앞서 자신과 주공이 걸어온 길을 되돌아보는 것도 그 못지않게 중요해 보인다. djbae@busanilbo.com
/ 입력시간: 2007. 03.21. 11:28