국내 5개 특화전문시장 부산재래시장 상인 견학 동행기



# 각종 지원을 거름삼다

이들 시장의 활성화에는 중소기업청과 자치단체의 시설현대화 및 경영현대화 자금이 밑거름이 됐다.

약령시장의 시설현대화에는 지난해부터 67억이,육거리시장의 715m 아케이드 공사에만도 모두 35억원이 투입됐다.

또 대전시는 37개 재래시장을 13개로 통폐합하는 계획을 세우고 5년간 300억원의 국시비를 투입키로 했다.

전주남부시장에는 오는 2008년까지 모두 147억원이 투입될 예정이며 양동복개상가도 2002년부터 올해까지 52억원대를 지원받았을 정도.

자치단체들의 자체 지원도 적지 않았다.

청주시의 경우 재래시장공동상품권의 장당발행비용 전액을 시비에서 지원했고 명절대목기간 2% 할인 판매비용을 보전해주는 식으로 재래시장 활성화를 도왔다.

또 지역내 중소기업과 단체들은 상품권의 90% 이상을 구입해 재래시장 살리기에 힘을 보태고 있는 상태다.

전주시는 또 남부시장번영회 및 고객지원센터가 위치한 3층 규모의 건물을 마련해줌으로써 시장상인들의 활동기반을 만들었고 대전시는 시청이 옮겨가면서 시장내 일부 상가 상권이 위축되자 경실련 및 지역의 대학 등과 힘을 모아 스타점포를 육성했다.

상가의 보석가공업체 한 곳을 선정해 대학교수가 직접 실비로 간판을 디자인해주고 인테리어를 맡아 상권의 대표주자로 만드는 노력을 펼친 것.

광주시의 경우도 재래시장의 주차료를 50% 감면해주는 한편 주거지와 준주거지에 대형마트의 입점을 제한하는 시조례 를 통과시켜 지역내 재래시장 활성화의 근거를 마련했다.

금산군도 종합유통센터와 인삼박물관 건립 등으로 이 일대를 인삼클러스트로 집적하고 지난 9월엔 인삼EXPO를 유치해 수출길을 넓히기도 했다.

# 뼈를 깎는 자구노력

지원을 등에 업은 시장들은 또 치열한 변화와 차별화 노력도 함께 펼치고 있었다.

민성기 육거리시장 번영회장은 "지난해의 경우 고객이벤트를 한 번 열때마다 3~4일에서 6~7일까지 12회 열었다"고 했다.

"시장당 연간 300만원이 지원되는 이벤트 행사비로는 감당할 수 없는 횟수지만 상인들이 힘을 모으면 얼마든지 가능한 일"이라는 게 그의 경험담. 10명에게 비싼 경품을 주기 보다는 100명에게 배추 한 포기라도 나눠 준다는 생각으로 볼거리를 제공하면 100명의 고객들이 새로운 고객들을 데리고 온다는 것. 덕분에 젊은 고객들이 시장을 찾기 시작했다는 설명이다.

양동복개상가의 경우 극심한 내부 반발에도 불구하고 수차례에 걸쳐 점포 임대료의 인하를 추진했다. 전에 비해 40% 이상 줄어든 임대료 덕분에 이젠 빈 점포를 찾아볼 수 없게 됐다는 게 정대규 대표이사의 말. 게다가 1층엔 의류를 집적하는 등 점포위치 변경과 대형화를 통해 상품을 집적화시키고 전시공간을 늘려 차별화된 경쟁력을 갖게 됐다.

대전 중앙시장에선 넓은 시장의 현황을 한눈에 알 수 있는데다 상품들의 장점을 알 수 있도록 한 컬러의 브로셔와 소식지 등이 눈에 띄었다. 또 중앙시장내 자유도매시장의 경우 상가 2층 전체를 한수이남 최대의 그릇전문도매상가로 특화시킨 점도 돋보였다. 16개의 점포를 5개로 줄이고 이 곳에서만 살 수 있는 몇몇 종류의 그릇까지 갖추는 등의 차별화 전략이 주효한 셈이다.

재래시장 공동상품권은 이들 시장에 보이지 않는 활력과 가능성을 제공하고 있었다. 전국 재래시장 최초로 상품권을 발행한 육거리시장의 경우 3년간 발행한 54억원 중 45억원을 판매했고 10억원을 발행한 광주에서는 8억원어치가 팔렸다. 20억원을 판매한 전북의 경우에도 8억원이 팔렸을 정도.

민회장은 "재래시장 상품권을 당장의 매출과 연관시키기 보다는 젊은 고객들이 재래시장을 찾는 유인책이 될 수 있다는 점에 주목해 재래시장에서만 사용할 수 있도록 하는 식의 원칙을 지켜내는 것이 중요하다"고 강조했다.

# 선택된 시장들의 특화 전략들
전국 인삼 생산량의 80%가 거래되는 전국 최대 규모 약령시장이다. 1988년 올림픽을 기점으로 금산인삼시장으로 자리잡은 시장은 현재,수삼,약초,건삼시장 등 세 개의 큰 시장을 중심으로 해 한의원과 건과류 및 건강제품 판매소까지 4만3천평 규모에 1천296개 점포가 건물 리모델링과 특화거리 조성 및 간판정비 등 시설현대화사업을 마치고 성업중이다. 덕분에 인삼의 열매와 뿌리 줄기와 잎을 뜻하는 금수강산으로 구역을 나눠 네가지 색깔로 구분한 통일된 규격의 간판들이나 인삼 모양을 본뜻 가로등 등이 눈길을 끌었고 따뜻하고 쾌적한 매장 내의 제품 전시상태도 깔끔했다.
　"관광버스만도 하루에 100대 이상 드나드는 시장의 연간 매출규모는 3천~4천억대"라고 설명한 전영균 금산약령시장번영회 회장은 "그러나 최근엔 반값 수준인 중국산에 밀려 시장이 위축되고 있어 웰빙 시장으로의 업그레이드를 계획중"이라고 밝혔다.
청주시 상당구 석교동에 자리잡은 전통시장으로 1950년대 이후 육거리 교차로에 생겨난 골목시장이 3만㎡ 골목 일대의 농산물,식료품,특산물,건어물,축산물,그릇 시장으로 커지면서 종합시장으로 자리를 잡았다.
　시장노후화등으로 어려움을 겪던 시장은 지난 2001년부터 3년간의 아케이드 공사 등 시설현대화와 자구노력을 통해 현재엔 노점을 포함한 1천500개 점포가 연간 2천~3천억대 매출을 올리고 있을 정도. 이 과정에선 시장 상인들의 세대교체도 이뤄져 40대 상인들이 전체의 70%를 50~60대가 15%를 각각 차지하고 있다.　견학단이 시장을 방문한 시간에도 교차로 한복판에선 지상파TV의 '여섯시 내고향'녹화가 이뤄지고 있었을 정도로 시장엔 활력이 넘쳤다.
대전역 삼거리부터 원동 사거리까지 3만평 부지에 4개의 미등록시장과 8개 등록시장 등 4천400개 점포가 영업중인 도심내 대형 시장이다.　한복부터 한약재를 거쳐 건설건축자재와 인쇄공구 건어물과 식료품,그릇,의류까지 모든 품목을 취급하는 시장에서는 현재 3개 시장이 시장 현대화작업을,1개 시장의 경우 내부 개보수공사를 마친 상태다. 이 때문에 현대화를 막 끝낸 시장과 노후화된 시장,또 수년전에 리뉴얼을 한 시장 사이의 격차가 확연하게 드러났다.
　석종훈 대전상인연합회 부회장은 "시장 개보수가 일괄적으로 이뤄져야 전체 시장이 살 수 있다는 판단아래 단위시장 번영회를 하나의 법인으로 모으는 조직정비부터 추진중"이라고 말했다.
수백년 역사를 지닌 시장으로 1970년대까지 호남권 최대의 물류집산지로 명성을 떨쳤으나 1980년대 들어서면서 현대화와 대형화에 밀려 내리막길을 걷게 됐다. 이에 남부시장번영회는 2003년부터 현대화사업을 추진해 현재 아케이드 설치와 상가 내외벽 개보수,고객지원센터 설치 등을 마무리한 상태.
　현재 5천600여평에 790여개 점포가 주단과 가구,건어물,채소,과일,약재,잡화 등을 판매하고 있는 시장에서는 현대화 이후 국밥집 등 상가당 매출이 평균 30% 이상 늘었다는 게 번영회 홍정표 회장의 설명이다.
지난 1971년 광주시 서구 양동 복개로 위 2천900여평 부지에 2층 건물로 들어선 상가시장으로 가구와 의류 커튼 침구 등을 주로 취급하고 있다. 2002년부터의 시설 현대화작업중인 시장은 중기청의 전국최우수 재래시장으로 선정됐을 정도로 달라졌다.
　내부 리모델링은 물론 노점을 없애고 110개의 벤치와 화단을 설치하고 간판 등을 정비한 이 상가의 경쟁력은 상대적으로 넓은 점포들. 다양한 종류의 커튼이나 가구를 갖춘 대단위 점포들은 백화점 못지 않은 상품에 저렴한 가격을 앞세우고 고객들을 유인하고 있었다. 361개 중 가구나 커튼 점포의 경우 하루 평균 매출이 1천만원대에 이른다는 게 정대표의 귀띔이다.
김아영기자 yeong@pusanilbo.com

입력시간: 2006. 12.21. 11:53